Objetivo General

Capacitar a los participantes en técnicas efectivas de reclutamiento y selección de personal, proporcionándoles los conocimientos y habilidades necesarios para identificar, atraer y contratar talento adecuado para las necesidades de la organización.

Objetivos Específicos

         Familiarizar a los participantes con los fundamentos del reclutamiento y selección de personal, incluyendo los procesos, las técnicas y las herramientas utilizadas en el ámbito empresarial.
         Desarrollar habilidades específicas en el diseño y ejecución de estrategias de reclutamiento, utilizando diferentes fuentes y canales para atraer candidatos cualificados y adecuados para los puestos vacantes.
         Dotar a los participantes de las competencias necesarias para llevar a cabo entrevistas de selección efectivas, aplicando técnicas de evaluación adecuadas para identificar las habilidades, competencias y aptitudes de los candidatos de manera objetiva y equitativa.

Módulo 1: Introducción al reclutamiento y selección de personal

        Conceptos básicos de reclutamiento y selección.
        Importancia del reclutamiento y selección en la gestión del talento.
        Marco legal y ético del reclutamiento y selección de personal.

Módulo 2: Fases del proceso de reclutamiento y selección

        Análisis de necesidades de personal y perfil del puesto.
        Estrategias de reclutamiento: fuentes de reclutamiento internas y externas.
        Proceso de selección: desde la recepción de solicitudes hasta la contratación.
        Evaluación de candidatos: entrevistas, pruebas psicométricas y evaluaciones técnicas.

Módulo 3: Técnicas de atracción y captación de talento

        Desarrollo de una marca empleadora atractiva.
        Estrategias de marketing de reclutamiento.
        Uso de redes sociales y plataformas digitales para la atracción de talento.
        Ferias de empleo, eventos de reclutamiento y networking profesional.

Módulo 4: Entrevistas de selección efectivas

        Tipos de entrevistas: estructuradas, semiestructuradas y por competencias.
        Preparación y diseño de preguntas de entrevista.
        Técnicas de conducción de entrevistas para obtener información relevante.
        Evaluación de competencias y habilidades de los candidatos durante la entrevista.

Módulo 5: Evaluación de candidatos y toma de decisiones

        Análisis de currículums y solicitudes de empleo.
        Uso de pruebas psicométricas y evaluaciones técnicas en el proceso de selección.
        Técnicas de evaluación de referencias y verificación de antecedentes.
        Toma de decisiones basada en criterios objetivos y alineados con los objetivos organizacionales.

Módulo 6: Integración y seguimiento del nuevo empleado

        Planificación de la inducción y proceso de integración.
        Seguimiento del desempeño del nuevo empleado durante el período de prueba.
        Evaluación del proceso de reclutamiento y selección para identificar áreas de mejora.
        Retención del talento: estrategias para promover el compromiso y la satisfacción del empleado.

Módulo 7: Aspectos éticos y legales en el reclutamiento y selección

        Cumplimiento de normativas laborales y antidiscriminación.
        Confidencialidad y protección de datos personales de los candidatos.
        Principios de igualdad de oportunidades y diversidad en el reclutamiento y selección.
        Prevención de sesgos y discriminación en el proceso de selección.

Módulo 8: Tendencias y actualizaciones en reclutamiento y selección

        Avances tecnológicos en el reclutamiento y selección de personal.
        Uso de inteligencia artificial y herramientas de análisis de datos en el proceso de selección.
        Adaptación a cambios en el mercado laboral y tendencias de contratación.