Objetivo General

Desarrollar las habilidades necesarias para liderar equipos de trabajo de manera efectiva, aplicando técnicas de gestión estratégica y alto desempeño.

Objetivos Específicos

         1. Identificar y aplicar diferentes estilos de liderazgo según la situación.
         2. Mejorar la comunicación y la toma de decisiones en el ámbito laboral.
         3. Potenciar la capacidad de liderar equipos de alto rendimiento.

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo

        Objetivo: Comprender los principios básicos del liderazgo y su impacto en el desempeño organizacional.
        Conceptos Básicos de Liderazgo
        Definición de liderazgo
        Diferencia entre liderazgo y gestión
        Estilos de liderazgo: autocrático, democrático, transformacional, etc.
        Características de un Líder Efectivo
        Habilidades clave: comunicación, empatía, toma de decisiones
        Valores y ética en el liderazgo
        Desarrollo de la inteligencia emocional
        Rol del Líder en la Organización
        Influencia y motivación
        Construcción de equipos de alto rendimiento
        Gestión del cambio y adaptación

Módulo 2: Comunicación Efectiva y Habilidades Interpersonales

        Objetivo: Desarrollar habilidades de comunicación y relaciones interpersonales para un liderazgo efectivo.
        Principios de la Comunicación Efectiva
        Elementos de la comunicación
        Barreras de la comunicación y cómo superarlas
        Técnicas de escucha activa
        Habilidades Interpersonales
        Construcción de relaciones positivas
        Resolución de conflictos
        Negociación y persuasión
        Comunicación en Equipos
        Fomento de la colaboración y cohesión
        Técnicas de retroalimentación constructiva
        Dinámicas de grupo y trabajo en equipo

Módulo 3: Estrategias de Gestión y Planificación

        Objetivo: Aprender a desarrollar y ejecutar estrategias de gestión efectivas para alcanzar objetivos organizacionales.
        Visión, Misión y Valores
        Definición y alineación con los objetivos organizacionales
        Importancia de una visión clara y compartida
        Planificación Estratégica
        Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
        Establecimiento de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, temporales)
        Desarrollo de planes de acción
        Implementación de Estrategias
        Asignación de recursos y responsabilidades
        Monitoreo y ajuste de estrategias
        Evaluación del desempeño y resultados

Módulo 4: Gestión del Cambio y Adaptabilidad

        Objetivo: Capacitarse para gestionar el cambio de manera efectiva y fomentar la adaptabilidad en la organización.
        Comprensión del Cambio Organizacional
        Tipos de cambios en las organizaciones
        Fases del cambio (modelo de Kurt Lewin, modelo ADKAR)
        Estrategias para la Gestión del Cambio
        Comunicación del cambio
        Involucrar a los stakeholders
        Superar la resistencia al cambio
        Desarrollo de la Adaptabilidad
        Fomentar una cultura de aprendizaje continuo
        Innovación y creatividad en la solución de problemas
        Casos de éxito en gestión del cambio

Módulo 5: Motivación y Compromiso del Equipo

        Objetivo: Entender y aplicar técnicas para motivar a los equipos y fomentar su compromiso con la organización.
        Teorías de la Motivación
        Teoría de Maslow, Herzberg, y Vroom
        Aplicación práctica de estas teorías en el entorno laboral
        Técnicas de Motivación
        Reconocimiento y recompensas
        Establecimiento de metas y expectativas claras
        Fomento de un entorno de trabajo positivo
        Fomento del Compromiso
        Estrategias para aumentar el compromiso de los empleados
        Medición del compromiso y satisfacción laboral
        Retención del talento

Módulo 6: Desarrollo de Habilidades de Toma de Decisiones

        Objetivo: Mejorar las habilidades para tomar decisiones efectivas en contextos complejos y dinámicos.
        Proceso de Toma de Decisiones
        Etapas del proceso de toma de decisiones
        Herramientas y técnicas para la toma de decisiones (análisis costo-beneficio, árbol de decisiones, etc.)
        Toma de Decisiones en Situaciones de Incertidumbre
        Evaluación de riesgos
        Decisiones bajo presión y tiempo limitado
        Toma de Decisiones en Equipo
        Dinámicas de grupo para la toma de decisiones
        Facilitación y mediación en la toma de decisiones colectivas

Módulo 7: Innovación y Creatividad en la Gestión

        Objetivo: Fomentar la innovación y creatividad como elementos clave para el éxito organizacional.
        Conceptos de Innovación y Creatividad
        Definición y diferencia entre innovación y creatividad
        Tipos de innovación (incremental, disruptiva, abierta, etc.)
        Fomento de la Creatividad en el Equipo
        Técnicas de brainstorming y pensamiento lateral
        Ambiente y cultura organizacional propicia para la creatividad
        Implementación de Ideas Innovadoras
        Gestión de proyectos innovadores
        Evaluación y escalabilidad de ideas
        Casos de éxito en innovación empresarial

Módulo 8: Evaluación y Mejora Continua del Liderazgo

        Objetivo: Desarrollar un enfoque de mejora continua para el desarrollo de habilidades de liderazgo.
        Autoevaluación y Feedback
        Herramientas de autoevaluación del liderazgo
        Importancia del feedback 360 grados
        Desarrollo Personal y Profesional
        Planes de desarrollo y formación continua
        Mentoring y coaching
        Cultura de Mejora Continua
        Implementación de sistemas de mejora continua (Kaizen, Lean)
        Medición y seguimiento de mejoras
        Celebración de logros y aprendizaje de fracasos

Módulo 9: Taller Práctico y Evaluación Final

        Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones prácticas y evaluar el aprendizaje.
        Casos Prácticos y Simulaciones
        Análisis y resolución de casos de liderazgo y gestión estratégica
        Simulaciones de toma de decisiones y gestión de equipos
        Proyecto Final
        Elaboración de un proyecto de liderazgo y gestión estratégica para una organización
        Presentación y defensa del proyecto
        Evaluación y Retroalimentación
        Examen teórico
        Evaluación del curso y retroalimentación de los participantes
        Este esquema proporciona una base sólida para un curso de técnicas de liderazgo y gestión estratégica para alto desempeño, abarcando desde los fundamentos hasta la implementación práctica y la mejora continua en un contexto organizacional.