Objetivo General

capacitar a los participantes para que adquieran un conocimiento profundo y práctico de los principios, procesos y prácticas fundamentales de Scrum, y así puedan aplicarlos eficazmente en sus proyectos y equipos de trabajo. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Comprender los principios y valores del Manifiesto Ágil, así como los fundamentos de Scrum como marco de trabajo ágil. Identificar y definir los roles clave en Scrum, incluyendo Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo, y comprender sus responsabilidades y funciones. Familiarizarse con los artefactos principales de Scrum, como el Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento, y comprender cómo se utilizan en la gestión y desarrollo de productos. Dominar los eventos de Scrum, como la Planificación de Sprint, Daily Scrum, Revisión de Sprint y Retrospectiva de Sprint, y comprender su propósito y cómo llevarlos a cabo de manera efectiva. Aplicar técnicas de planificación y estimación adecuadas para la gestión de proyectos ágiles, incluyendo la estimación de tamaño relativo y la planificación de Sprint. Identificar y abordar los desafíos comunes en la implementación de Scrum, y desarrollar estrategias para superar resistencias y promover la adopción exitosa de Scrum en sus organizaciones. Participar en ejercicios prácticos y talleres que simulen situaciones reales de trabajo en equipos ágiles, y aplicar los conceptos aprendidos en la resolución de problemas y toma de decisiones. Estar preparados para liderar y facilitar equipos ágiles, promoviendo una cultura de colaboración, transparencia, adaptación y mejora continua.

Objetivos Específicos

Módulo 1: Introducción a Agile y Scrum

        ¿Qué es Agile?
        Principios del Manifiesto Ágil.
        ¿Qué es Scrum?
        Roles en Scrum: Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo.
        Artefactos en Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento.

Módulo 2: Roles en Scrum

        Scrum Master: Responsabilidades y habilidades.
        Product Owner: Definición de roles y responsabilidades.
        Equipo de Desarrollo: Características y funciones.

Módulo 3: Artefactos en Scrum

        Product Backlog: Gestión de requisitos.
        Sprint Backlog: Planificación y seguimiento.
        Incremento: Entregas incrementales y la definición de "hecho".

Módulo 4: Eventos en Scrum

        Sprint Planning: Planificación de Sprint.
        Daily Scrum: Reuniones diarias.
        Sprint Review: Revisión del Sprint.
        Sprint Retrospective: Mejora continua.

Módulo 5: Planificación y Estimación

        Estimación de tamaño relativo: Story Points.
        Técnicas de estimación: Planning Poker, Técnica de comparación.
        Planificación de Sprint: Selección de elementos del Backlog.

Módulo 6: Prácticas y Técnicas

        Refinamiento del Product Backlog.
        Técnicas de descomposición de historias de usuario.
        Definition of Done (DoD).
        Gestión de impedimentos.

Módulo 7: Escalando Scrum

        Scrum en grandes proyectos.
        Scrum de scrums.
        Frameworks de escalamiento: SAFe, LeSS, Nexus.

Módulo 8: Implementación de Scrum

        Transición a Scrum.
        Aspectos culturales y organizacionales.
        Métricas y seguimiento del rendimiento.

Módulo 9: Retos y Soluciones

        Desafíos comunes en la implementación de Scrum.
        Estrategias para superar resistencias.
        Mejores prácticas y casos de estudio.

Módulo 9: Retos y Soluciones

        Desafíos comunes en la implementación de Scrum.
        Estrategias para superar resistencias.
        Mejores prácticas y casos de estudio.