Objetivo General

Desarrollar competencias para identificar, evaluar y aplicar t?cnicas efectivas de aversi?n al riesgo en la gesti?n empresarial, promoviendo una cultura organizacional orientada a la toma de decisiones estrat?gicas bajo condiciones de incertidumbre.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos te?ricos y psicol?gicos de la aversi?n al riesgo en el contexto organizacional y su impacto en la toma de decisiones.
         Aplicar metodolog?as de identificaci?n, an?lisis y evaluaci?n de riesgos en distintos ?mbitos de la empresa mediante herramientas cualitativas y cuantitativas.
         Dise?ar estrategias de mitigaci?n, control y monitoreo de riesgos, integrando normativas vigentes y mejores pr?cticas en gesti?n del riesgo empresarial.
         Fomentar una cultura organizacional proactiva frente al riesgo, promoviendo el liderazgo, la comunicaci?n interna y la gesti?n del cambio como ejes fundamentales.
        M?dulo 1: Introducci?n a la Aversi?n al Riesgo en el Entorno Empresarial
        Concepto de riesgo y aversi?n al riesgo.
        Tipos de riesgos en la empresa (operacionales, financieros, estrat?gicos, legales, etc.).
        Impacto del riesgo en la toma de decisiones.
        Cultura organizacional y percepci?n del riesgo.
        M?dulo 2: Identificaci?n y Evaluaci?n de Riesgos
        M?todos de identificaci?n de riesgos (an?lisis FODA, matrices de riesgo, brainstorming).
        Evaluaci?n de impacto y probabilidad.
        Modelos de gesti?n de riesgos (ISO 31000, COSO ERM, etc.).
        Herramientas tecnol?gicas para la evaluaci?n de riesgos.
        M?dulo 3: Estrategias de Mitigaci?n y Control de Riesgos
        Estrategias de prevenci?n, reducci?n y transferencia del riesgo.
        Controles internos y auditor?a preventiva.
        Planes de contingencia y continuidad del negocio.
        Casos pr?cticos de mitigaci?n de riesgos en empresas.
        M?dulo 4: Toma de Decisiones bajo Incertidumbre
        Psicolog?a del riesgo: sesgos cognitivos y emocionales.
        Modelos de decisi?n basados en riesgo.
        Uso de simulaciones y an?lisis de escenarios.
        Aplicaciones pr?cticas en diferentes sectores empresariales.
        M?dulo 5: Herramientas de Gesti?n del Riesgo Empresarial
        Mapas de riesgo y matrices de decisi?n.
        Modelos cuantitativos y cualitativos.
        An?lisis costo-beneficio en la gesti?n de riesgos.
        Uso de software y tecnolog?as emergentes.
        M?dulo 6: Regulaciones y Cumplimiento Normativo
        Marco normativo nacional e internacional sobre gesti?n de riesgos.
        Normas ISO, Basilea III, Ley Sarbanes-Oxley y otras regulaciones clave.
        Gesti?n del cumplimiento y ?tica empresarial.
        Estudios de casos de sanciones y fallos por incumplimiento.
        M?dulo 7: Gesti?n del Cambio y Cultura de Riesgo en la Empresa
        Desarrollo de una cultura de gesti?n del riesgo.
        Resistencia al cambio y estrategias de adaptaci?n.
        Capacitaci?n y comunicaci?n interna sobre riesgos.
        Liderazgo y toma de decisiones en entornos de alto riesgo.
        M?dulo 8: An?lisis de Casos y Taller Pr?ctico
        Evaluaci?n de riesgos en casos reales.
        Simulaci?n de gesti?n de crisis en la empresa.
        Elaboraci?n de un plan de mitigaci?n de riesgos.
        Evaluaci?n final y certificaci?n del curso.