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Team Building

Este curso busca fortalecer la cohesión del equipo a través de actividades prácticas y dinámicas que promuevan la integración, colaboración y comunicación efectiva.

  • 76 Contenidos
  • Duración: 6 horas
  • Código 336873

Objetivo General

Este curso busca fortalecer la cohesión del equipo a través de actividades prácticas y dinámicas que promuevan la integración, colaboración y comunicación efectiva.

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Objetivos Específicos

         Conocerse y romper el hielo: actividades de integración para los participantes.
         Trabajo en equipo e interacción: fomentar colaboración y resolución de problemas.
         Comunicación efectiva: mejorar la expresión clara y asertiva de ideas.


Módulo 1.1: Introducción al Team Building

        Bienvenida y presentación del curso
        Actividades para romper el hielo
        Dinámicas de conocimiento mutuo
        Importancia del trabajo en equipo
        Establecimiento de expectativas del curso


Módulo 1: Introducción al Team Building

        ? Objetivo: Romper el hielo, fomentar la integración y establecer las bases del trabajo en equipo.
        ? Actividad 1: La Telaraña de Conexiones
        ? Metodología:
        Se entrega un ovillo de lana a un participante, quien debe decir su nombre y compartir un dato curioso sobre sí mismo.
        Luego, lanza el ovillo a otro compañero mientras sostiene un extremo.
        Se repite hasta que todos estén conectados en una gran telaraña.
        Reflexión: ¿Qué representa la red en términos de trabajo en equipo?
        ? Actividad 2: Expectativas en el Árbol de los Retos
        ? Metodología:
        Se entrega a cada participante una hoja de papel en forma de hoja de árbol.
        Deben escribir sus expectativas y colgarlas en un árbol o mural.
        Al final del curso, revisarán si se cumplieron sus expectativas.


Módulo 2: Colaboración y Confianza

        ? Objetivo: Desarrollar habilidades de trabajo en equipo, resolución de problemas y confianza mutua.
        ? Actividad 3: La Torre Imposible
        ? Metodología:
        Se divide al grupo en equipos.
        Cada equipo recibe material (cajas, bloques, cuerdas, globos, etc.).
        El reto es construir la torre más alta posible en un tiempo límite.
        Restricción: Algunas personas tendrán los ojos vendados y otras serán los "líderes guías".
        Reflexión: ¿Cómo influyó la confianza y la colaboración en el resultado?
        ? Actividad 4: El Camino Ciego
        ? Metodología:
        Se forman parejas: una persona con los ojos vendados y la otra como guía.
        La persona vendada debe seguir las indicaciones de su compañero para completar un recorrido con obstáculos.
        Luego intercambian roles.
        Reflexión: ¿Cómo influyó la comunicación en la confianza del equipo?


Módulo 3: Comunicación Efectiva

        ? Objetivo: Mejorar la escucha activa, la claridad en la comunicación y la resolución de conflictos.
        ? Actividad 5: Mensajes en Código
        ? Metodología:
        Se divide al grupo en equipos y se les entrega un mensaje escrito con palabras faltantes o desordenadas.
        Deben reconstruirlo solo a través de la comunicación verbal (sin escribir ni mostrarlo).
        Reflexión: ¿Cómo se aseguraron de transmitir bien el mensaje?
        ? Actividad 6: El Debate de Posturas
        ? Metodología:
        Se presentan dos posturas opuestas sobre un tema laboral.
        Se divide el grupo en dos equipos que deben defender una postura asignada, sin importar su opinión personal.
        Se discute el tema con argumentos claros y respetuosos.
        Reflexión: ¿Cómo influyó la comunicación en la defensa de ideas?


Módulo 4: Dinámicas Avanzadas de Equipo

        ? Objetivo: Superar desafíos complejos, fortalecer el liderazgo y evaluar el desempeño grupal.
        ? Actividad 7: La Misión Secreta
        ? Metodología:
        Se asigna a cada equipo una misión sorpresa (resolver un rompecabezas, buscar pistas en un rally, transportar un objeto sin tocarlo, etc.).
        Deben trabajar bajo presión con roles claros.
        Reflexión: ¿Qué estrategias de liderazgo y organización usaron?
        ? Actividad 8: El Puente de la Visión Compartida
        ? Metodología:
        Se dividen en equipos y cada uno construye una parte de un puente sin saber qué están haciendo los demás.
        Luego deben unir sus piezas y hacer que encajen.
        Reflexión: ¿Cómo la visión compartida afecta el éxito del equipo?
        ? Cierre y Reflexión Final
        Se reúnen para compartir aprendizajes clave.
        Cada participante menciona una habilidad que fortaleció en el curso.
        Se entregan reconocimientos simbólicos (por liderazgo, creatividad, colaboración, etc.).
        Estas actividades garantizan una experiencia práctica, divertida y con impacto real en el equipo de la empresa. ¿Te gustaría ajustar alguna en particular?

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