Objetivo General

Desarrollar habilidades de supervisión, liderazgo y administración en el área de economía y administración de empresas para optimizar los procesos de fabricación y manutención industrial.

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Objetivos Específicos

         1. Fortalecer las competencias de supervisión para mejorar la eficiencia del equipo.
         2. Desarrollar habilidades de liderazgo para motivar y dirigir equipos de trabajo.
         3. Aplicar técnicas de administración enfocadas a la economía y gestión de empresas.

Módulo 1: Introducción a la Supervisión y Liderazgo

        1. Definición y rol del supervisor.
        2. Diferencias entre supervisión y liderazgo.
        3. Características de un buen líder.
        4. Importancia de la supervisión en la industria.
        5. Ejemplos de liderazgo efectivo.

Módulo 2: Habilidades de Comunicación

        1. Técnicas de comunicación efectiva.
        2. Escucha activa y feedback.
        3. Comunicación no verbal.
        4. Resolución de conflictos.
        5. Trabajo en equipo.

Módulo 3: Gestión del Tiempo y Planificación

        1. Técnicas de gestión del tiempo.
        2. Prioridades y planificación.
        3. Herramientas de organización.
        4. Delegación de tareas.
        5. Evaluación de resultados.

Módulo 4: Administración de Recursos

        1. Gestión de recursos humanos.
        2. Control de inventarios.
        3. Gestión financiera básica.
        4. Planificación de recursos.
        5. Evaluación y optimización.

Módulo 5: Toma de Decisiones

        1. Proceso de toma de decisiones.
        2. Análisis de problemas.
        3. Métodos de solución de problemas.
        4. Herramientas de apoyo a la decisión.
        5. Evaluación de decisiones.

Módulo 6: Evaluación del Desempeño

        1. Indicadores de desempeño.
        2. Técnicas de evaluación.
        3. Retroalimentación constructiva.
        4. Planes de mejora.
        5. Reconocimiento y recompensa.

Módulo 7: Innovación y Mejora Continua

        1. Concepto de mejora continua.
        2. Innovación en procesos.
        3. Herramientas de mejora.
        4. Implementación de cambios.
        5. Medición de resultados.