Objetivo General

Fortalecer el conocimiento y las competencias de los participantes en el Sistema Integrado de Gestión Operacional (SIGO) de Codelco, alineando principios, metodologías y herramientas estratégicas para optimizar la seguridad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad organizacional.

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Objetivos Específicos

         Comprender los ECF, EST y RC de Codelco y su relación con los pilares estratégicos para una gestión operativa alineada con los objetivos corporativos.
         Interiorizar los 7 elementos de gestión SIGO y su conexión permanente con los pilares estratégicos, promoviendo una cultura de excelencia y mejora continua.
         Desarrollar habilidades en la aplicación práctica de herramientas como Bow Tie y la metodología C+ para la identificación y control de riesgos críticos, garantizando operaciones seguras y eficientes.

Módulo 1: Introducción al Sistema Integrado de Gestión Operacional (SIGO)

        Concepto de SIGO: fundamentos y propósito del sistema integrado de gestión.
        Principios del SIGO: hacer las cosas de manera correcta, en el tiempo necesario y la cantidad precisa.
        Disciplina de gestión: importancia de la planificación, ejecución y seguimiento.
        Prácticas operativas eficientes: conexión entre estándares y resultados.
        Beneficios del SIGO para la mejora continua y la sostenibilidad operacional.

Módulo 2: ECF, EST y RC de Codelco

        ECF (Estrategias de Crecimiento Futuro): visión y objetivos estratégicos de largo plazo.
        EST (Estrategias de Sustentabilidad y Transformación): enfoque en prácticas responsables y sostenibles.
        RC (Riesgos Críticos): identificación, evaluación y control de riesgos críticos en las operaciones.
        Relación entre ECF, EST y RC: alineación hacia el logro de los objetivos corporativos.
        Casos prácticos: ejemplos de implementación de ECF, EST y RC en Codelco.

Módulo 3: Pilares Estratégicos y Conexión con los Elementos del SIGO

        Liderazgo: importancia de liderar con el ejemplo y fomentar una cultura de seguridad y excelencia.
        Conducta: prácticas y comportamientos alineados con los valores organizacionales.
        Riesgos Críticos: su relación directa con la toma de decisiones estratégicas.
        Cultura de Excelencia: desarrollo de hábitos que promuevan la mejora continua.
        Aprendizaje: enfoque en la actualización y la transferencia de conocimiento.

Módulo 4: Herramientas y Metodologías Estratégicas

        Metodología C+: pasos clave para implementar mejoras en seguridad, eficiencia y productividad.
        Bow Tie: herramienta de análisis para la gestión de riesgos críticos.
        Identificación de eventos de riesgo y consecuencias.
        Prevención de incidentes mediante barreras y controles.
        Estrategias de seguridad en CODELCO: mejores prácticas en prevención y mitigación de riesgos.
        Conexión entre Bow Tie, metodología C+ y pilares estratégicos: integración para una gestión efectiva.