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Liderazgo Efectivo Para Supervisores Y Jefes

Desarrollar habilidades de liderazgo en supervisores y jefes para gestionar equipos de trabajo de manera efectiva, resolver conflictos y tomar decisiones estratégicas en el entorno laboral.

  • 39 Contenidos
  • Duración: 12 horas
  • Código 336508

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo en supervisores y jefes para gestionar equipos de trabajo de manera efectiva, resolver conflictos y tomar decisiones estratégicas en el entorno laboral.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios esenciales del liderazgo y su impacto en la gestión de equipos.
         Desarrollar habilidades de comunicación para fortalecer la relación con los equipos de trabajo y resolver conflictos de manera efectiva.
         Aplicar estrategias para motivar y potenciar equipos de alto desempeño.
         Aplicar herramientas de liderazgo para la toma de decisiones estratégicas en la empresa.


MÓDULO 1: Fundamentos del Liderazgo

        Características y habilidades clave de un líder efectivo
        Diferencias entre liderazgo y autoridad
        Estilos de liderazgo y su aplicación en distintos escenarios
        Comunicación asertiva y escucha activa en la supervisión
        Gestión del cambio y toma de decisiones en entornos dinámicos


MÓDULO 2: Comunicación Efectiva y Manejo de Conflictos

         Elementos clave de la comunicación en el liderazgo
        Cómo dar retroalimentación efectiva y motivadora
        Estrategias para manejar conflictos y negociar soluciones
        Control de emociones y gestión del estrés en situaciones difíciles
         Práctica:
        Ejercicio de role-playing: Comunicación en situaciones desafiantes
        Simulación de mediación de conflictos en equipos de trabajo
        Dinámica de retroalimentación y reconocimiento del desempeño


MÓDULO 3: Motivación y Gestión de Equipos (Práctico – 2 horas)

        Factores que influyen en la motivación del personal
        Técnicas para fortalecer el compromiso del equipo
         Delegación efectiva y empoderamiento de colaboradores
        Creación de un clima laboral positivo y productivo
         Práctica:
        Caso práctico: Identificación de factores de motivación en el equipo
        Ejercicio de delegación y resolución de tareas en grupo


MÓDULO 4: Liderazgo Aplicado en la Toma de Decisiones

        Métodos para la toma de decisiones efectivas
        Liderazgo en situaciones de crisis
        Cómo fomentar la autonomía y el pensamiento crítico en los equipos
         Práctica:
        Simulación de toma de decisiones bajo presión
        Dinámica de liderazgo situacional en equipos de trabajo
        Metodología del Curso
        ✔️ Exposiciones teóricas con participación activa
        ✔️ Ejercicios prácticos en equipos
        ✔️ Análisis de casos y simulaciones
        Evaluación y Certificación
        Participación activa en actividades y simulaciones
        Evaluación práctica de liderazgo en equipos
         Presentación de un plan de mejora en liderazgo aplicado

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