Objetivo General

Capacitar al personal de la empresa en los principios y prácticas de las 5S con el fin de promover un entorno de trabajo organizado, limpio, seguro y eficiente, que mejore la productividad, reduzca el desperdicio y fomente una cultura de mejora continua.

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Objetivos Específicos

         Familiarizar al personal con los conceptos fundamentales de las 5S y su aplicación en el entorno laboral específico de la empresa.
         Identificar y clasificar adecuadamente los elementos necesarios e innecesarios en cada área de trabajo.
         Diseñar y establecer un layout efectivo para optimizar el flujo de trabajo y minimizar el tiempo de búsqueda de herramientas y materiales.
         Implementar un sistema de almacenamiento visualmente intuitivo que facilite la ubicación y recuperación rápida de los elementos necesarios.

Módulo 1: Introducción a las 5S

        Objetivos del programa.
        Conceptos básicos de las 5S.
        Beneficios de implementar las 5S en la empresa.
        Presentación del equipo de trabajo y roles asignados.

Módulo 2: Seiri (Clasificación)

        Definición de Seiri y su importancia.
        Identificación de elementos necesarios e innecesarios en el área de trabajo.
        Métodos para clasificar y separar elementos.
        Implementación de sistemas de clasificación y etiquetado.

Módulo 3: Seiton (Orden)

        Concepto de Seiton y su relación con la eficiencia.
        Diseño de layout y organización del espacio de trabajo.
        Establecimiento de lugares para cada elemento necesario.
        Desarrollo de sistemas de almacenamiento visualmente intuitivos.

Módulo 4: Seiso (Limpieza)

        Importancia de Seiso para la seguridad y el mantenimiento.
        Establecimiento de estándares de limpieza.
        Desarrollo de programas de limpieza periódica.
        Capacitación en prácticas de limpieza seguras y eficientes.

Módulo 5: Seiketsu (Estandarización)

        Definición de Seiketsu y su papel en la sostenibilidad del sistema.
        Creación de estándares de trabajo para mantener las 3S anteriores.
        Desarrollo de checklists y procedimientos estandarizados.
        Implementación de sistemas de seguimiento y auditoría.

Módulo 6: Shitsuke (Disciplina)

        Importancia de la disciplina para mantener el sistema.
        Creación de una cultura de compromiso y responsabilidad.
        Implementación de sistemas de incentivos y reconocimiento.
        Desarrollo de mecanismos para abordar desviaciones y mantener la motivación.

Módulo 7: Evaluación y Mejora Continua

        Métodos de evaluación de la efectividad de las 5S.
        Identificación de áreas de mejora.
        Desarrollo de planes de acción para la mejora continua.
        Importancia de la retroalimentación y la adaptación del sistema.

Módulo 8: Implementación Práctica

        Aplicación de los conceptos aprendidos en un área piloto.
        Seguimiento y ajuste de la implementación.
        Recolección de datos y métricas para evaluar el impacto.
        Retroalimentación final y ajustes finales antes de la implementación completa.