Objetivo General
Desarrollar competencias para gestionar el puesto de trabajo y evaluar el desempeño de manera efectiva, promoviendo el crecimiento profesional y organizacional
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Comprender la importancia de la gestión del puesto y evaluación del desempeño en el ámbito laboral. Aprender técnicas y herramientas para evaluar el desempeño de manera objetiva. Desarrollar habilidades para implementar programas de mejora continua en el desempeño.Modulo 1: Introducción A La Gestión Del Puesto Y Evaluación Del Desempeño
1. Definición y conceptos básicos2. Importancia en el ámbito laboral
3. Beneficios para la organización
4. Rol del gestor de recursos humanos
5. Desafíos comunes
Modulo 2: Análisis Y Descripción De Puestos
1. Técnicas de análisis de puestos2. Elaboración de descripciones de puesto
3. Herramientas de análisis
4. Ajuste a necesidades organizacionales
5. Ejemplos prácticos
Modulo 3: Métodos De Evaluación Del Desempeño
1. Evaluación 360 grados2. Evaluaciones por competencias
3. Autoevaluación y coevaluación
4. Métodos de calificación
5. Implementación de feedback
Modulo 4: Implementación De Programas De Evaluación
1. Diseño de programas de evaluación2. Herramientas tecnológicas
3. Capacitación del evaluador
4. Comunicación efectiva del programa
5. Revisión continua del programa
Modulo 5: Técnicas De Feedback Efectivo
1. Comunicación constructiva2. Estrategias de motivación
3. Retroalimentación continua
4. Gestión de conflictos
5. Ejercicios de role-playing
Modulo 6: Desarrollo De Planes De Mejora
1. Identificación de áreas de mejora2. Diseño de planes de acción
3. Seguimiento y evaluación de resultados
4. Ajuste de objetivos y metas
5. Casos de estudio
Modulo 7: Tendencias Y Buenas Prácticas En Evaluación Del Desempeño
1. Innovaciones en evaluación2. Buenas prácticas internacionales
3. Adaptación a cambios organizacionales
4. Uso de tecnología avanzada
5. Futuro de la evaluación del desempeño