Objetivo General
Capacitar a los participantes en metodologías y herramientas para gestionar el cambio organizacional de manera efectiva, minimizando la resistencia y optimizando la adaptación en equipos de trabajo.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender la importancia del cambio en las organizaciones.Conocer los modelos teóricos de gestión del cambio.
Identificar los factores clave que influyen en los procesos de cambio.
Aprender estrategias para gestionar la resistencia al cambio.
Desarrollar habilidades de liderazgo en procesos de cambio.
Aplicar herramientas de comunicación efectiva en el cambio organizacional.
Diseñar un plan de gestión del cambio para un escenario real.
Aplicar herramientas de diagnóstico y monitoreo del cambio.
Evaluar la efectividad de las estrategias implementadas.
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión del Cambio
¿Qué es la gestión del cambio? Definición y alcance.Factores que impulsan el cambio en las organizaciones.
Modelos de gestión del cambio:
Impacto del cambio en las personas y la organización.
? Actividad: Debate sobre experiencias de cambio organizacional.
Módulo 2: Estrategias y Herramientas para la Gestión del Cambio
Estrategias para enfrentar la resistencia al cambio.El rol del liderazgo en la gestión del cambio.
Planificación y comunicación efectiva en procesos de cambio.
Gestión emocional en el cambio organizacional.
? Actividad: Estudio de casos sobre resistencia al cambio y aplicación de estrategias
Módulo 3: Implementación Práctica de la Gestión del Cambio
Pasos para la implementación de un proceso de cambio.Herramientas de diagnóstico organizacional.
Indicadores de éxito en la gestión del cambio.
Plan de acción y seguimiento.
? Actividad Práctica:
Los participantes trabajarán en equipos para diseñar y presentar un plan de gestión del cambio para un caso real o hipotético, aplicando las estrategias y herramientas aprendidas en el curso.