Objetivo General
Proveer conocimientos teóricos y prácticos para la gestión eficiente de compras y adquisiciones en el entorno empresarial, mejorando la toma de decisiones y optimizando recursos.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender el proceso completo de compras en una empresa.Identificar las mejores prácticas para la negociación con proveedores.
Implementar estrategias de reducción de costos y aumento de eficiencia.
Modulo 1: Introducción A La Gestión De Compras Y Adquisiciones.
Rol estratégico de las compras en la empresa.Diferencias entre compras y adquisiciones.
Impacto de las compras en la cadena de suministro.
Modulo 2: Planeación De Compras E Identificación De Necesidades.
Análisis de necesidades y demanda.Establecimiento de presupuestos de compras.
Pronóstico de demanda y planificación de inventarios.
Herramientas para la evaluación de necesidades.
Criterios para la selección de proveedores.
Modulo 3: Evaluación Y Selección De Proveedores.
Proceso de evaluación de proveedores.Criterios de selección y evaluación.
Métodos de puntuación y comparación.
Relaciones a largo plazo con proveedores.
Gestión de riesgos en la selección de proveedores.
Modulo 4: Negociación Con Proveedores.
Técnicas de negociación efectiva.Preparación y planificación de negociaciones.
Estrategias para alcanzar acuerdos favorables.
Gestión de contratos y acuerdos comerciales.
Resolución de conflictos con proveedores.
Modulo 5: Gestión De Contratos Y Acuerdos.
Elementos clave de un contrato de compras.Tipos de contratos y sus aplicaciones.
Seguimiento y cumplimiento de contratos.
Gestión de modificaciones y renovaciones de contratos.
Cláusulas de salvaguarda y penalizaciones.
Modulo 6: Logística Y Distribución En Compras.
Rol de la logística en la gestión de compras.Almacenamiento y manejo de inventarios.
Distribución y transporte de mercancías.
Tecnologías aplicadas a la logística de compras.
Optimización de la cadena de suministro.
Evaluación final.