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Curso Descripción De Cargos

Desarrollar habilidades para crear descripciones de cargos alineadas con los objetivos estratégicos y la productividad del negocio.

  • 29 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 335994

Objetivo General

Desarrollar habilidades para crear descripciones de cargos alineadas con los objetivos estratégicos y la productividad del negocio.

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Objetivos Específicos

         Comprender la importancia de las descripciones de cargos en la productividad del negocio.
         Aprender técnicas para elaborar descripciones de cargos precisas.
         Identificar metodologías adaptadas a la realidad empresarial actual.


Módulo 1: Introducción A La Descripción De Cargos

         1. Importancia de las descripciones de cargos
         2. Elementos clave de una descripción de cargo
         3. Impacto en la productividad
         4. Alineación con objetivos estratégicos
         5. Casos prácticos de estudio
         Módulo 2: Técnicas Para La Elaboración De Descripciones
         1. Análisis de tareas y responsabilidades
         2. Herramientas para la recopilación de datos
         3. Redacción clara y concisa
         4. Revisión y aprobación de descripciones
         5. Ejercicios prácticos
         Módulo 3: Metodologías Modernas
         1. Metodologías ágiles aplicadas a RH
         2. Benchmarking y mejores prácticas
         3. Integración con sistemas de gestión
         4. Actualización y mantenimiento de descripciones
         5. Implementación en el entorno laboral
         Módulo 4: Alineación Con Objetivos Estratégicos
         1. Identificación de objetivos empresariales
         2. Vinculación con descripciones de cargos
         3. Medición del impacto en el rendimiento
         4. Estrategias de comunicación efectiva
         5. Taller de aplicación
         Módulo 5: Evaluación Y Mejora Continua
         1. Técnicas de evaluación de descripciones
         2. Análisis de feedback y ajustes
         3. Mejora continua en la gestión de RH
         4. Casos de éxito en empresas reales
         5. Plan de acción individual

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