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Curso Aversión Al Riesgo Para Línea De Mando

Desarrollar habilidades para identificar, evaluar y gestionar riesgos en la toma de decisiones estratégicas dentro de la línea de mando.

  • 48 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 334919

Objetivo General

Desarrollar habilidades para identificar, evaluar y gestionar riesgos en la toma de decisiones estratégicas dentro de la línea de mando.

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Objetivos Específicos

         Identificar fuentes de riesgo en el entorno organizacional.
         Desarrollar estrategias efectivas de mitigación de riesgos.
         Fortalecer la capacidad de toma de decisiones bajo incertidumbre.


Módulo 1: Introducción a la Aversión al Riesgo en la Gestión

        Definición de aversión al riesgo
        Importancia en la línea de mando
        Factores que influyen en la percepción del riesgo
        Impacto del riesgo en la organización
        Casos de estudio relevantes


Módulo 2: Identificación de Riesgos en el Entorno Empresarial

        Métodos para identificar riesgos
        Herramientas de análisis de riesgos
        Evaluación del entorno interno y externo
        Detectar señales tempranas de riesgos
        Ejercicios prácticos de identificación


Módulo 3: Evaluación y Medición del Riesgo

        Técnicas de evaluación de riesgos
        Criterios para medir el impacto y la probabilidad
        Uso de matrices de riesgo
        Análisis de sensibilidad y escenarios
        Taller de evaluación de riesgos


Módulo 4: Estrategias de Mitigación de Riesgos

        Estrategias de transferencia y aceptación
        Planificación de contingencias
        Implementación de controles internos
        Monitoreo y revisión continua
        Ejemplos de mitigación exitosa


Módulo 5: Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre

        Procesos de toma de decisiones en situaciones críticas
        Herramientas de apoyo a la toma de decisiones
        Análisis costo-beneficio
        Gestión de la incertidumbre
        Simulaciones y modelos de decisión


Módulo 6: Comunicación Efectiva de Riesgos

        Importancia de la comunicación en la gestión de riesgos
        Estrategias de comunicación interna y externa
        Comunicación con stakeholders
        Reportes y documentación de riesgos
        Prácticas de comunicación efectiva


Módulo 7: Cultura Organizacional y Aversión al Riesgo

        Influencia de la cultura en la percepción del riesgo
        Fomentar una cultura de gestión de riesgos
        Liderazgo y aversión al riesgo
        Capacitación y sensibilización del personal
        Ejemplos de culturas organizacionales exitosas


Módulo 8: Tecnología y Herramientas de Gestión de Riesgos

        Uso de software de gestión de riesgos
        Integración tecnológica en la gestión de riesgos
        Análisis de datos y riesgos
        Implementación de sistemas de alerta temprana
        Futuro de la gestión de riesgos en la era digital

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