Objetivo General

Capacitar a los participantes en las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarse como supervisores efectivos, líderes inspiradores y agentes de cambio dentro de sus organizaciones.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar competencias en comunicación efectiva, toma de decisiones y gestión del tiempo entre los participantes, para mejorar su capacidad de liderar equipos de manera eficiente.
         Facilitar el aprendizaje de técnicas y estrategias para la gestión del desempeño y la motivación del equipo, con el fin de incrementar la productividad y satisfacción laboral en el entorno organizacional.
         Fomentar la comprensión y aplicación de principios éticos y responsabilidad social en la toma de decisiones supervisoriales, promoviendo un liderazgo ético que fortalezca la cultura organizacional y el bienestar de los colaboradores.

Módulo 1: Fundamentos de la Supervisión y el Liderazgo

        Fundamentos de la Supervisión y el Liderazgo:
        Comprender la diferencia entre supervisión y liderazgo.
        Identificar roles y responsabilidades del supervisor.
        Explorar teorías clásicas y contemporáneas de liderazgo.
        Habilidades clave del supervisor: comunicación efectiva, toma de decisiones y gestión del tiempo.

Módulo 2: Gestión del Desempeño y Motivación del Equipo

        Gestión del Desempeño y Motivación del Equipo:
        Establecimiento de objetivos SMART.
        Motivación intrínseca vs. extrínseca.
        Técnicas para aumentar la satisfacción laboral.
        Feedback efectivo y gestión del desempeño.

Módulo 3: Desarrollo de Habilidades Interpersonales y Resolución de Conflictos

        Desarrollo de Habilidades Interpersonales y Resolución de Conflictos:
        Comunicación efectiva y escucha activa.
        Gestión de conflictos: identificación y resolución.
        Construcción de equipos y liderazgo participativo.
        Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.

Módulo 4: Liderazgo Transformacional y Adaptabilidad Organizacional

        Liderazgo Transformacional y Adaptabilidad Organizacional:
        Liderazgo transformacional vs. transaccional.
        Gestión del cambio organizacional.
        Cultura organizacional y creación de un entorno innovador.
        Desafíos y oportunidades en la era digital y global.

Módulo 5: Ética y Responsabilidad Social en la Supervisión

        Ética y Responsabilidad Social en la Supervisión:
        Conceptos básicos de ética y responsabilidad social.
        Dilemas éticos en la supervisión: casos prácticos.
        Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad.
        Liderazgo ético y su impacto en la cultura organizacional.

Módulo 6: Desarrollo Personal y Planificación de Carrera para Supervisores

        Desarrollo Personal y Planificación de Carrera para Supervisores:
        Autoconocimiento y desarrollo de habilidades blandas.
        Estrategias de planificación de carrera y sucesión.
        Mentoría y coaching como herramientas de desarrollo.
        Evaluación y revisión continua del plan de desarrollo personal.

Módulo 7: Innovación y Futuras Tendencias en Supervisión y Liderazgo

        Innovación y Futuras Tendencias en Supervisión y Liderazgo:
        Innovación en supervisión y liderazgo.
        Tecnologías emergentes y su impacto en la gestión de equipos.
        Adaptabilidad y agilidad organizacional.
        Estrategias para la gestión de crisis y cambios disruptivos.