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Técnicas De Gestión De Proyectos Con Microsoft Project

Desarrollar habilidades en gestión de proyectos utilizando Microsoft Project para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos en el sector de la construcción.

  • 41 Contenidos
  • Duración: 24 horas
  • Código 334693

Objetivo General

Desarrollar habilidades en gestión de proyectos utilizando Microsoft Project para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos en el sector de la construcción.

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Objetivos Específicos

         Comprender el uso de Microsoft Project en la gestión de proyectos.
         Aplicar técnicas de planificación y control de proyectos en el sector industrial.
         Optimizar recursos y tiempos de proyectos para mejorar la eficiencia.


Modulo 1: Introducción A Microsoft Project

        Historia y versiones de Microsoft Project
        Interfaz y navegación básica
        Configuración inicial del proyecto
        Propiedades del proyecto
        Creación de un nuevo proyecto


Modulo 2: Planificación De Tareas

        Definición de tareas y subtareas
        Dependencias entre tareas
        Asignación de duraciones
        Uso de hitos y fechas límite
        Creación de diagramas de Gantt


Modulo 3: Gestión De Recursos

        Tipos de recursos en Microsoft Project
        Asignación de recursos a tareas
        Gestión de la disponibilidad de recursos
        Resolución de sobreasignaciones
        Costos de recursos


Modulo 4: Seguimiento Y Control Del Proyecto

        Actualización del progreso de tareas
        Uso de líneas base
        Informes de seguimiento
        Análisis de desviaciones
        Control de cambios


Modulo 5: Análisis De Riesgos

        Identificación de riesgos potenciales
        Evaluación de impacto y probabilidad
        Planificación de respuestas a riesgos
        Monitoreo de riesgos
        Documentación y seguimiento


Modulo 6: Comunicación Y Colaboración

        Uso de informes y gráficos
        Compartir proyectos con el equipo
        Integración con otras herramientas
        Revisión y aprobación de proyectos
        Gestión de stakeholders

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