Objetivo General
Proveer a los participantes herramientas y técnicas para evaluar el desempeño de manera efectiva dentro de la empresa, promoviendo un entorno de mejora continua.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender los conceptos clave de la evaluación de desempeño.Desarrollar habilidades para aplicar técnicas de evaluación de 90 grados.
Implementar estrategias para mejorar el rendimiento del equipo.
Módulo 1: Introducción A La Evaluación De Desempeño
Conceptos básicos de evaluación de desempeñoImportancia de la evaluación en el entorno laboral
Definiciones de evaluación de desempeño
Diferencias entre evaluación 90, 180 y 360 grados
Evaluación por objetivos
Roles y responsabilidades en el proceso de evaluación
Módulo 2: Modelo de competencias
¿Qué es una competencia?Diccionario de competencias
¿Cómo evaluar una competencia de manera objetiva por medio de la observación de conductas?
taller práctico de revisión de descriptores de cargo
Objetivos y funciones de los cargos
Módulo 3: Herramientas Y Técnicas De Evaluación
Métodos cualitativos y cuantitativos de evaluaciónUso de software para la evaluación de desempeño
Interpretación de datos de evaluación
Estrategias para la mejora continua
Módulo 4: Implementación De Evaluación 90 Grados
Planificación del proceso de evaluaciónRecopilación de información de múltiples fuentes
Análisis de resultados
Identificación de áreas de mejora
Documentación y seguimiento
Módulo 5: Gestión Del Desempeño
Establecimiento de objetivos claros y alcanzablesMonitoreo continuo del progreso
Desarrollo de planes de acción para el personal
Motivación y reconocimiento del equipo
Evaluación de impacto en la productividad
Módulo 6: Técnicas de feedback efectivo
Estudio de casos reales de evaluación 90 gradosTécnicas de comunicación efectiva
Ejercicio de roleplay