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Objetivo General
Preparar a los participantes para desempeñarse eficazmente como Product Owners, dominando los principios fundamentales de Scrum y adquiriendo las habilidades necesarias para gestionar productos de manera efectiva en entornos ágiles.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Dominar las responsabilidades y funciones clave del Product Owner dentro del marco de trabajo Scrum.Desarrollar habilidades para la creación y gestión efectiva del Product Backlog, incluyendo técnicas de priorización y refinamiento.
Prepararse de manera efectiva para aprobar el examen de certificación de Product Owner, mediante la revisión de conceptos clave y la práctica de preguntas tipo.
Módulo 1: Introducción al Rol de Product Owner
Definición de Product Owner en Scrum.Responsabilidades clave del Product Owner.
Colaboración con el equipo de desarrollo y stakeholders.
Módulo 2: Entendiendo el Producto y el Cliente
Identificación y priorización de requisitos del cliente.Definición de la visión del producto y sus stakeholders.
Técnicas para la recopilación de requisitos.
Creación de historias de usuario y criterios de aceptación.
Técnicas de priorización (MoSCoW, Value vs. Complexity, etc.).
Módulo 3: Planificación y Gestión de Product Backlog
Creación y mantenimiento del Product Backlog.Técnicas de refinamiento y gestión de cambios.
Estimación ágil (story points, planning poker).
Módulo 4: Colaboración y Comunicación Efectiva
Facilitación de workshops y reuniones ágiles.Gestión de expectativas y feedback continuo.
Comunicación clara y efectiva del Product Backlog.
Módulo 5: Ejecución y Entrega del Producto
Planificación de sprints y releases.Gestión de riesgos y problemas.
Aseguramiento de la calidad y demostración del producto.
Módulo 6: Ética y Responsabilidad del Product Owner
Consideraciones éticas en la gestión del producto.Responsabilidad en la satisfacción del cliente y la entrega de valor.
Mantenimiento de estándares de calidad y buenas prácticas.
Módulo 7: Preparación para la Certificación
Revisión de conceptos clave.Simulación de exámenes y práctica de preguntas tipo.
Consejos y estrategias para el día del examen.
Módulo 8: Casos de Estudio y Prácticas Profesionales
Análisis de casos de éxito y fracaso en la gestión de productos.Discusión sobre desafíos comunes y soluciones innovadoras.
Preparación para escenarios prácticos en el entorno laboral.
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