Objetivo General

Proveer una comprensión profunda de las técnicas de presupuesto y control necesarias para una gestión eficiente de los recursos empresariales.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades para la planificación y control presupuestario.
         Analizar herramientas para la toma de decisiones financieras efectivas.
         Implementar estrategias de control de gestión para mejorar el desempeño organizacional.

Modulo 1: Introducción Al Presupuesto

        Concepto Y Importancia
        Tipos De Presupuestos
        Proceso De Elaboración
        Participación En El Proceso
        Limitaciones Del Presupuesto

Modulo 2: Planificación Financiera

        Objetivos De La Planificación
        Herramientas Y Técnicas
        Análisis De Costos
        Proyecciones Financieras
        Presupuesto Maestro

Modulo 3: Control Presupuestario

        Seguimiento Y Evaluación
        Desviaciones Y Ajustes
        Informes Presupuestarios
        Herramientas De Monitoreo
        Indicadores De Desempeño

Modulo 4: Gestión De Costos

        Clasificación De Costos
        Costeo Basado En Actividades
        Análisis Costo-Volumen-Beneficio
        Reducción Y Control De Costos
        Herramientas De Optimización

Modulo 5: Toma De Decisiones Financieras

        Análisis De Inversiones
        Evaluación De Proyectos
        Estrategias De Financiación
        Herramientas Cuantitativas
        Estudios De Caso

Modulo 6: Control De Gestión

        Sistemas De Control Interno
        Auditoría Y Evaluación
        Políticas Y Procedimientos
        Control De Calidad
        Mejoras Continuas

Modulo 7: Innovación En Presupuestos

        Tendencias Y Tecnologías
        Presupuestos Flexibles
        Presupuesto Base Cero
        Integración Con ERP
        Futuro Del Presupuesto