Objetivo General

Desarrollar competencias para gestionar el talento humano en las organizaciones, aplicando herramientas de análisis de perfiles por competencias y evaluación psicolaboral para la selección y desarrollo de colaboradores alineados con la estrategia empresarial.

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Objetivos Específicos

         Comprender la evolución y el impacto estratégico de la gestión del talento humano en las organizaciones, relacionándolo con la misión, visión y valores empresariales.
         Aplicar modelos de análisis de puestos de trabajo bajo el enfoque de competencias, utilizando técnicas de puntuación para definir perfiles de cargo.
         Diseñar y aplicar instrumentos de evaluación psicolaboral, incluyendo entrevistas por competencias y pruebas psicométricas, para la selección efectiva de talento.
         Elaborar informes de resultados basados en la evaluación por competencias, integrando herramientas psicométricas y técnicas de entrevista para una toma de decisiones fundamentada.

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión del Talento Humano

        Concepto y evolución de la gestión del talento humano.
        Importancia estratégica del talento en las organizaciones.
        Revisión Misión, Visión y Valores de la empresa

Módulo 2: Análisis de perfil por competencias

        Análisis De Puestos de trabajo, bajo modelo de competencias
        Técnicas De Puntuación de competencias en perfiles de cargo

Módulo 3: Evaluación psicolaboral por competencias

        Técnicas de selección y evaluación de candidatos.
        Elaboración de instrumento para realizar Entrevista por Competencias
        Técnicas practicas para realizar una entrevista por competencias Test Psicométricos para medir competencias, DISC, IC, WONDERLIC, entre otros.
        Elaboración de informe de resultados